Over ons

Mensen en systemen achter Goldflux

Meerdere perspectieven, één gezamenlijke missie. Wij werken op het snijvlak van strategie, systeemarchitectuur en menselijk gedrag. Onze kracht ligt in het ontwerpen van uitlegbare, betrouwbare systemen die besluitvorming ondersteunen — juist wanneer de context complex, gereguleerd of risicovol is.
  • Christiaan Roos

    15+ jaar ervaring in besluit- en risicomodellen binnen gereguleerde omgevingen. Ontwerpt systemen met uitlegbaarheid, toetsbaarheid en verantwoordelijkheid als uitgangspunt.

    Christiaan Roos

    Mede-oprichter · Systeemarchitect

    Nederland · Remote

  • Gabrielle Roos-de Hek

    Strategisch denker met focus op besluitvorming, gedrag en veranderprocessen in complexe organisaties.

    Gabrielle Roos-de Hek

    Mede-oprichter · Strategisch denker & gedragswetenschapper

    Nederland · Remote

  • Ridwan Arizar

    Technisch specialist in betrouwbare LLM- en RAG-architecturen met focus op performance en dataveiligheid.

    Ridwan Arizar

    Technisch specialist · LLM- en RAG-architecturen

    Nederland / Georgië · Remote

  • Experts in de praktijk

    Selectieve samenwerking met specialisten waar de complexiteit dat vraagt.

    Experts in de praktijk

    Ingehuurde specialistische kennis

    Europa · Remote

  • LeadingWith.AI

    Goldflux werkt samen met LeadingWith.AI als strategische richting moet worden vertaald naar beslisbare systemen.

    LeadingWith.AI

    Strategische AI-transformaties

    Nederland · Remote

Onze principes
Deze principes vormen een filter voor waar we wel en niet aan werken. Begrijpen, leren en doorgeven drijven ons vooruit.
Grondig begrijpen
We ontwerpen geen systemen voordat we begrijpen hoe beslissingen, risico’s en randvoorwaarden samenkomen.
Verantwoord schalen
Groei is geen doel op zich. Systemen moeten schaalbaar zijn zonder uitlegbaarheid of controle te verliezen.
Mens centraal, systeem ondersteunend
Technologie ondersteunt menselijke besluitvorming; ze vervangt die niet.
Begrenzing durven aanbrengen
Niet elk idee moet gebouwd worden. Stoppen of niet beginnen is soms de beste uitkomst.
Leren door toetsing
We werken met hypotheses, pilots en expliciete stopcriteria. Wat we leren, nemen we mee naar volgende beslissingen.
Geven — onvoorwaardelijk
Mensen dichtbij en ver weg. Van sponsoringen tot goede doelen: geven hoort bij bouwen.

Investeren in een betere samenleving

Anderen helpen

We geloven in een betere toekomst; voor alle mensen in onze samenleving. Daarom doneren wij minimaal 10 procent van onze winst aan ontwikkelingsprojecten.
iTeams
Compassion
World Vision
Samenwerken

Samenwerken

We werken met organisaties en teams die voor beslissingen staan rond AI, systemen en governance — en die verantwoordelijkheid willen nemen voor de consequenties daarvan. Een gesprek is bedoeld om te bepalen of er een zinvol traject ligt.
  • Begrijpen vóór bouwen
  • Keuzes durven maken
  • Verantwoordelijkheid nemen
  • Leren van wat niet werkt
  • Samen werken aan wat ertoe doet
  • Bijdragen voorbij het project
Plan een verkennend gesprek